Introduction
Dans le secteur du BTP, la maîtrise du cycle complet d’un chantier – du devis à la facturation – est cruciale pour la rentabilité. Batigest Connect, solution cloud de Sage, offre un ensemble d’outils intégrés qui permettent aux artisans et aux dirigeants de PME du bâtiment d’automatiser, de suivre et d’optimiser chaque étape.
1. Créer un devis professionnel en quelques clics
Batigest Connect simplifie la rédaction du devis grâce à :
- Un catalogue de prestations et de matériaux personnalisable.
- Des tarifs préconfigurés avec marges automatiques.
- La génération automatique de TVA et de conditions de paiement.
Une fois le devis validé par le client, il passe automatiquement au statut “Accepté” et se transforme en bon de commande.
2. Planifier et suivre le chantier
Le module Gestion de chantier propose :
- Un tableau de bord visuel avec les dates clés (début, fin prévue, livrables).
- La répartition des tâches par intervenant (chef de chantier, sous-traitants).
- Le suivi des heures travaillées via l’intégration mobile.
Ces informations sont synchronisées en temps réel avec le module financier, ce qui évite les écarts entre le budget prévu et les dépenses réelles.
3. Contrôler les dépenses et les achats
Grâce à la fonction Gestion des achats, vous pouvez :
- Créer des bons de commande directement depuis le devis.
- Suivre les réceptions de matériaux et les coûts associés.
- Comparer les prix fournisseurs et appliquer des règles de validation.
Le rapprochement automatique avec la comptabilité permet de détecter rapidement les dépassements de budget.
4. Facturer rapidement et sécuriser les paiements
Lorsque le chantier est clôturé, Batigest Connect génère la facture à partir du devis et des dépenses réelles :
- Les lignes de facturation sont préremplies (prestations, matériaux, heures).
- Les éventuelles remises ou pénalités sont appliquées automatiquement.
- Le client reçoit la facture par email avec un lien de paiement en ligne.
Le suivi des règlements est intégré : relance automatique, état des encaissements et tableau de bord de trésorerie.
5. Analyser la performance de vos projets
Les tableaux de bord analytiques offrent des indicateurs clés :
- Taux de marge par chantier.
- Délai moyen de facturation.
- Ratio heures facturées / heures réalisées.
Ces KPI vous aident à identifier les points d’amélioration et à ajuster votre stratégie commerciale.
Conclusion
En adoptant Batigest Connect, vous centralisez l’ensemble du cycle de vie d’un chantier, réduisez les tâches administratives et améliorez la visibilité financière. Le gain de temps et la précision des données se traduisent directement en rentabilité accrue pour votre entreprise du bâtiment.